سیستم اطلاعات مدیریت پروژه پوپک (Poupack PMIS)، یک سامانه نرم افزاری متمرکز مبتنی بر وب جهت جمع آوری و دسته بندی کلیه داده ها و اطلاعات پروژه می باشد که با هدف مدیریت و راهبری پروژه های مختلف و به منظور افزایش بهره وری و کارآیی تیم های مختلف شاغل و تاثیر گذار در پروژه، طراحی و اجرا شده است.

امروزه با توجه به پیشرفت تکنولوژی و وجود راه حل های الکترونیک برای مسائل مختلف ، استفاده از این امکان برای هدایت پروژه ها، مزیت قابل توجهی در مقایسه با سبک سنتی داشته که باعث سهولت و افزایش بهره وری در مدیریت پروژه و راه حلی برای کوتاه شدن زمان راهبری واجرای پروژه خواهد بود. برای کسب اطلاعات بیستر در خصوص سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه به این صفحه مراجعه نمایید.

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه پوپک دارای یک هسته هوشمند در ارتباط با تمامی ماژول ها می باشد که این قابلیت نرم افزار اطلاعات مدیریت پروژه پوپک را از بسیاری از سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه متمایز می سازد. عملکرد این هسته هوشمند به نحوی است که هر تغییری که در یکی از عناصر پروژه انجام شود، هسته هوشمند سیستم از این تغییر مطلع شده و تمامی فرایندهای مرتبط با آن عنصر را از تغییر انجام شده آگاه ساخته و امکان اقدام لازم در جهت اعمال تغییرات را در اختیار کاربر مربوطه قرار خواهد داد. 

قابلیتهایی که در طراحی و اجرای این سیستم به صورت عمومی لحاظ شده است عبارتند از:

  • طراحی مبتنی بر وب (web-based)
  • حداکثر کارآیی با بهره گیری از آخرین فناوری های روز
  • قابل راه اندازی بر روی انواع سرورها (Linux, Unix, Windows, FreeBSD) به دلیل طراحی Platform free
  • یکپارچکی کامل کلیه زیرسیستم ها
  • سرعت در به روز رسانی اطلاعات و سهولت استفاده از نرم افزار
  • رعایت کامل ملاحضات امنیتی و حفاظتی و اولویت این موضوع در طراحی سامانه و تنظیمات سرور
  • تهیه گزارشات مختلف برای کاربردهای متفاوت

سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) مجموعه ای از تکنیکها و ابزارهای مورد استفاده در مدیریت پروژه می باشند که با هدف جمع آوری و ساماندهی اطلاعات موجود در یک پروژه طراحی و اجرا میگردند و مدیران پروژه ها از این ابزار ها و تکنیک ها برای جمع آوری، یکنواخت سازی و توزیع اطلاعات به شکل الکترونیکی استفاده می کنند.

سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) می توانند در سطوح بالا و پایین مدیریتی و اجرایی در پروژه ها (شامل کلیه افراد شاغل و تاثیرگذار در پروژه) برای ارتباط با یکدیگر استفاده شوند.

سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) کمک شایانی به برنامه ریزی و مدیریت زمان، اجرا و فرآیند اتمام پروژه (Closing) میکنند. در هنگام برنامه ریزی فرآیندهای پروژه، مدیران پروژه میتوانند از ابزار PMIS برای برآورد بهتر هزینه ها و بودجه استفاده نمایند.